PROCESO DE SELECCIÓN

Las técnicas de selección de personal varían según el personal y los recursos de una empresa. Aunque cada vez los métodos son más guiados al 4.0, la selección de empleados incluyen evaluaciones preliminares, entrevistas telefónicas, reuniones cara a cara y funciones de recursos humanos para determinar un candidato o candidata es realmente adecuado para el trabajo. El resultado final del proceso, es una sabia decisión de contratación, y posiblemente una menor rotación y una mayor retención de empleados, algo que también beneficia a empleadores.
En los últimos años, los avances tecnológicos han puesto fin al reinado de las herramientas tradicionales de reclutamiento utilizadas por las empresas. Los métodos clásicos de selección de personal (currículum, recomendaciones, entrevistas personales, habilidades cognitivas o pruebas de aptitud y dinámica de grupo) hoy en día comparten protagonismo, acompañados de entornos digitales, con nuevas herramientas a disposición de los departamentos de recursos humanos. Esta evolución en las estrategias para encontrar los mejores profesionales se conoce como reclutamiento 4.0. Esta nueva era en las técnicas de reclutamiento también está motivada por razones distintas a las estrechamente relacionadas con la transformación digital, aunque en algunos casos relacionadas con ella, como la apuesta de las empresas por la satisfacción de los empleados, la retención del talento y la importancia de la reputación digital. Esto último es crucial para convencer a los futuros empleados de que formen parte de la organización y se conviertan no solo en trabajadores competentes y productivos, sino también en embajadores de la marca.